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https://andrekeukx.liberty-blog.com/26448146/consutloria-de-perfiles-de-cargo
La correcta generación de perfiles de cargo es hoy un factor fundamental para pymes que buscan expandirse. Sin el formato de perfiles de cargo, los flujos de reclutamiento se vuelven caóticos y el encaje con los talentos fracasa.
En Chile, donde los mercados cambian constantemente, el levantamiento perfiles de cargo ya no es un lujo. Es la manera real de mapear qué skills son críticas en cada rol.
Visualiza: sin una renovación de perfiles de cargo, tu empresa expone dinero reclutando a ciegas. Los perfiles de cargo que fueron anticuados desorientan tanto a jefaturas como a trabajadores.
Fallas típicos al trabajar roles de cargo
Armar perfiles demasiado vagas.
Reutilizar formatos extranjeros que no calzan en la idiosincrasia del país.
Ignorar la actualizacion perfiles de cargo después de reestructuraciones.
No considerar a los equipos en el diseño perfiles de cargo.
Buenas prácticas para un modelo de perfiles de cargo efectivo
Partir con el análisis de perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y preguntas a supervisores.
Alinear habilidades clave y aptitudes duras.
Diseñar un documento claro que detalle responsabilidades y niveles de evaluación.
Programar la actualizacion perfiles de cargo al menos cada año.
Cuando los roles definidos están claros, tu organización alcanza tres ventajas concretas:
Contrataciones más efectivos.
Equipos más coordinados.
Procesos de evaluación más justos.
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